隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越來(lái)的企業(yè)也開(kāi)啟了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)手段。但是對于選擇一家網(wǎng)絡(luò )推廣公司卻成為比較頭疼的事情，大多的企業(yè)之所以有這方面的顧慮，是因為以往合作的網(wǎng)絡(luò )公司都不太滿(mǎn)意而造成的。大致的原因可以分為兩點(diǎn)：服務(wù)和效果。

其實(shí)任何行業(yè)都有靠譜的公司和不靠譜的公司，就好像凡事都有好壞一樣，只不過(guò)我們在此之間需要有自我的判斷與分析，如何進(jìn)行選擇成為了企業(yè)需要做的事情。

想要分辨一家網(wǎng)絡(luò )公司是否靠譜其實(shí)也簡(jiǎn)單，我們需要將注重點(diǎn)放在溝通與服務(wù)中。因為網(wǎng)絡(luò )推廣營(yíng)銷(xiāo)有沒(méi)有效果完全是取決于后期的維護、反饋，而這些都是服務(wù)。假設選擇一家網(wǎng)絡(luò )公司，后期沒(méi)有反饋，沒(méi)有維護，那么企業(yè)如何知道自己的效果體現在于哪塊？要怎么進(jìn)行后期調整維護呢？這些都會(huì )成為問(wèn)題，久而久之缺乏溝通交流那么線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的效果就會(huì )不了了之。所以當我們在進(jìn)行對比網(wǎng)絡(luò )公司的時(shí)候，注重點(diǎn)需要更多的放在服務(wù)中，后期服務(wù)應該怎么做？有沒(méi)有具體實(shí)行的方案？是否有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行做對接調整？

許多的網(wǎng)絡(luò )公司都會(huì )給企業(yè)發(fā)大量的案例，來(lái)襯托說(shuō)明自己公司的實(shí)力等，但是這些案例其實(shí)都是比較虛的，試問(wèn)哪家公司，哪個(gè)行業(yè)沒(méi)有自己的案例呢？其實(shí)這些都是有的，企業(yè)主要看待的還是業(yè)務(wù)員是否能夠用心的幫你進(jìn)行分析，所謂分析問(wèn)題，才能夠解決問(wèn)題，如果連最基本的分析都不存在，那更別說(shuō)如何進(jìn)行處理解決，以及后期維護調整了。

其次在進(jìn)行選擇對比網(wǎng)絡(luò )公司時(shí)，如果條件允許的情況下，最好是能夠當面進(jìn)行溝通，因為面談的時(shí)候企業(yè)能夠從業(yè)務(wù)人員身上看出很多，從而能夠有自我的判斷，如果與企業(yè)對接的人員都不夠專(zhuān)業(yè)，那么后期也會(huì )出現問(wèn)題，業(yè)務(wù)人員就代表了這家公司的培訓，專(zhuān)業(yè)知識等。

最后就是關(guān)于合理的合作模式了，企業(yè)不管在進(jìn)行如何選擇合作時(shí)，都想要將自我的風(fēng)險規避到最低，合作向來(lái)都是雙方的事情，選擇好的合作模式，能夠降低企業(yè)的投入風(fēng)險，同時(shí)也能夠測試出合作的網(wǎng)絡(luò )公司是否靠譜，是否能夠滿(mǎn)足于企業(yè)現狀的需求，解決企業(yè)目前的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)難題等。網(wǎng)絡(luò )公司的大小不能夠代表其的實(shí)力，也需要深入的進(jìn)行了解對方公司是屬于外包的性質(zhì)，還是自己公司有技術(shù)團隊，主要的因素還是看待其公司的專(zhuān)業(yè)度，如何分析策劃解決現狀問(wèn)題是至關(guān)重要的，選擇一家好的網(wǎng)絡(luò )公司能夠幫助企業(yè)帶來(lái)更高的價(jià)值。

靠譜的網(wǎng)絡(luò )公司與不靠譜的網(wǎng)絡(luò )公司從公司人員，專(zhuān)業(yè)度，服務(wù)質(zhì)量，分析問(wèn)題，如何解決現狀問(wèn)題，是否有處理方案等細節都可以進(jìn)行分辨評估。

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