8月的頭一天，字節跳動(dòng)在美國再次陷入生死存亡的境地。

美國時(shí)間7月31日，美國總統特朗普表示將禁止TikTok在美國運營(yíng)，最快在周六（即美國8月1日）下達行政命令，他還表示：“我有這個(gè)權限?！?/p>

8月1日晚間，路透社爆出獨家消息，字節跳動(dòng)已同意完全剝離TikTok的美國業(yè)務(wù)，并提議由微軟或另一公司接管。

這引發(fā)外界熱議。有人說(shuō)張一鳴軟弱，字節跳動(dòng)此舉給海外企業(yè)開(kāi)了個(gè)壞頭；有人反駁，TikTok只有這一條路可選，前期數十億美元的投資，錯過(guò)了就再也收不回來(lái)了。

8月2日早間，又有消息表示，微軟已暫緩收購TikTok。原因是特朗普在上周五晚間表示，反對由一家美國公司收購TikTok的在美業(yè)務(wù)。

從出海明星，到無(wú)人敢接，TikTok如今前途未卜。

微軟重啟收購TikTok討論

美國會(huì )像印度那樣封禁中國應用嗎？

七月初時(shí)，大部分人都覺(jué)得這不太可能發(fā)生。但隨著(zhù)特朗普政府越來(lái)越多的發(fā)聲，這一切正在成為現實(shí)。美國國務(wù)卿蓬佩奧在7月初表示，考慮到國家安全和隱私保護等問(wèn)題，特朗普政府計劃禁止多個(gè)中國社交媒體應用程序，其中就包括在美國大受歡迎的短視頻應用TikTok。

與此同時(shí)，美國“反 TikTok”的聲音也越來(lái)越大，去年的五角大樓曾要求其雇員卸載TikTok。今年的富國銀行亦要求部分員工刪除 TikTok，還有聲稱(chēng)錯發(fā)郵件的亞馬遜也在發(fā)錯的郵件中要求員工刪除“存在安全風(fēng)險”的TikTok。

7月31日晚，特朗普正式表態(tài)：“關(guān)于TikTok，我們將禁止它在美國運營(yíng)”。他表示，最快在周六就可能動(dòng)用緊急經(jīng)濟權力或簽署行政命令，強制執行該行動(dòng)。

隨后，有媒體報道稱(chēng)，特朗普正在考慮簽署一份協(xié)議，以國家安全為由，迫使字節跳動(dòng)出售TikTok在美國的部分股份，微軟成了這筆交易談判桌的一員。

之后路透社的報道表示字節跳動(dòng)已經(jīng)同意將TikTok出售，以維持TikTok在美國的運營(yíng)權。

此前，白宮似乎希望TikTok能被“美國人擁有”。據稱(chēng)，美財政部長(cháng)姆努欽、國務(wù)卿蓬佩奧相繼支持這起收購。另有白宮官員稱(chēng)，白宮法律顧問(wèn)西波隆和國安會(huì )副主任博明也一直在努力促成這起收購交易。

值得注意的是，字節跳動(dòng)此次剝離的僅是TikTok的在美業(yè)務(wù)，其他地區仍由自己掌握。

有消息人士透露，根據TikTok交易協(xié)議，TikTok的整體業(yè)務(wù)估值為500億美元，微軟將以數十億美金全盤(pán)接管，并負責TikToK的在美數據安全管理。從TikTok的發(fā)展速度和取得的成績(jì)來(lái)看，實(shí)際上，這是一筆“賤價(jià)出售”的交易。

不過(guò)，即便是出售，似乎也面臨變數。當地時(shí)間7月31日，特朗普在空軍1號上告訴記者，他反對微軟收購TikTok。 據《華爾街日報》報道，在特朗普表示反對之后，微軟和字節跳動(dòng)的收購談判被暫停。

然而，根據微軟的最新聲明，事情似乎又出現了轉機。

微軟表示，將繼續就收購TikTok美國業(yè)務(wù)進(jìn)行談判，公司CEO與特朗普就TikTok進(jìn)行了討論，會(huì )加快談判速度，以求在不晚于9月15日前完成商談，或將邀請其他美國投資者參與該收購案。

昨晚深夜，字節跳動(dòng)也在其今日頭條官方賬號上發(fā)布了一條聲明，稱(chēng)面對緊張的國際政治環(huán)境和競爭對手Facebook的抄襲抹黑，將積極利用法律維護公司合法利益。

此前，據界面新聞報道，為“穩定軍心”，TikTok官方賬號發(fā)布了一條視頻——《給TikTok社區的一封信》：

我們感謝上千萬(wàn)每天使用TikTok的用戶(hù)，以及富有創(chuàng )意的創(chuàng )作者們，我們不會(huì )離開(kāi)去任何地方。

TikTok是創(chuàng )作者與藝術(shù)家們表達自己的地方，連接了來(lái)自世界各地的人們，非常感謝有人將TikTok稱(chēng)之為“家”。我同樣為1500位的美國員工感到驕傲，他們每天都在為這個(gè)App工作，未來(lái)三年，我們還將為美國提供1萬(wàn)份的工作崗位。我們還在7月底剛剛成立了“美國創(chuàng )作者基金”，要用10億美元扶持TikTok創(chuàng )作者們。

在隱私安全方面，我們正在建設一個(gè)最安全App，因為這是正確的事。我們追求在美國長(cháng)期而穩定的運營(yíng)，希望你們也能繼續分享自己的聲音，繼續支持TikTok。

出海獨角獸折戟

2017年夏天，TikTok國際版上線(xiàn)，字節跳動(dòng)官方宣布將投入上億美金幫助抖音出海。日本是第一站，TikTok在當年11月就登上日本免費榜下載量第一，用戶(hù)達到2000萬(wàn)。 2018 年 5 月，張一鳴發(fā)布朋友圈，慶祝抖音海外版Tik tok在蘋(píng)果商店第一季度下載榜中排名全球第一。

2017年11月，字節跳動(dòng)以11億元的價(jià)格收購了同一個(gè)賽道的視頻APP musical.ly，也得到了其2億的海外年輕用戶(hù)。作為附加條件，為了能夠順利收購，字節跳動(dòng)CEO張一鳴還多花8660萬(wàn)美元買(mǎi)下獵豹移動(dòng)旗下的News Republic，并給另外一家企業(yè)Live.me投了5000萬(wàn)美元。

musical.ly收購完成后，迅速對接了字節跳動(dòng)最核心的分布式機器學(xué)習平臺，原本簡(jiǎn)單的視頻平臺得到了算法加成，“個(gè)性化推薦”的功能就這樣得到了升級。

隨后，并購升級后的TikTok在全球范圍內上線(xiàn)，日本、美國、泰國、印尼、印度、德國、法國和俄羅斯……

作為字節跳動(dòng)海外擴張戰略的排頭兵，TikTok上線(xiàn)3年已經(jīng)在美國擁有了1.65億的年輕用戶(hù)。全球范圍來(lái)看，也有8億活躍用戶(hù)，而達到這一數字，YouTube花了6年，Instragram花了7年，Facebook則花了12年。

據研究機構Sensor Tower發(fā)布的全球2020上半年APP榜單，TikTok以6.26億次下載量排名世界第一；再來(lái)看收入，抖音及TikTok在全球App Store和Google Play吸金超過(guò)9070萬(wàn)美元，是去年6月的8.3倍，再次蟬聯(lián)全球移動(dòng)應用（非游戲）收入榜冠軍。

如此夸張的體量與用戶(hù)增速，讓Tiktok風(fēng)光無(wú)限的同時(shí)，也逐漸成為眾矢之的。自去年11月以來(lái)，美國政府開(kāi)始以國家安全為由對其展開(kāi)調查。

實(shí)際上，在美國監管力度加重的同時(shí)，TikTok也在采取各種辦法重塑其在美國的形象。為了維護與美國監管部門(mén)的聯(lián)系，TikTok在今年5月高薪聘請迪斯尼前流媒體主管凱文·梅爾，擔任字節跳動(dòng)COO兼TikTok全球首席執行官。

據《紐約時(shí)報》報道，截至今年七月，TikTok雇傭了超過(guò)35名游說(shuō)者為其工作。他們在過(guò)去三個(gè)月內已經(jīng)與美國國會(huì )工作人員和立法者舉行了至少50次會(huì )議，展示TikTok的組織架構圖等。

此前有外媒報道，字節跳動(dòng)一直在為T(mén)ikTok尋找在中國境外設立總部，讓人們更相信這是一家美國企業(yè)，但目前看來(lái)，這招也不管用。

Facebook“人前捅刀”

TikTok一路高歌猛進(jìn)，不僅引起了監管部門(mén)的注意，也引起了競爭對手的警惕，這其中就包括Facebook。

TikTok被迫出售美國業(yè)務(wù)或許是Facebook樂(lè )于見(jiàn)到的。幾天前，當Facebook、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜四家科技巨頭齊聚美國國會(huì )反壟斷聽(tīng)證會(huì )時(shí)，Facebook創(chuàng )始人扎克伯格就極力甩鍋TikTok來(lái)轉移焦點(diǎn)。

在關(guān)于“是否認為中國政府竊取美國技術(shù)”的提問(wèn)中。其他三位CEO分別表示，“從我掌握的一手資料，蘋(píng)果沒(méi)有發(fā)生過(guò)此類(lèi)事件”“據我所知，谷歌也沒(méi)有發(fā)生過(guò)”“亞馬遜沒(méi)發(fā)生過(guò)”，然而輪到扎克伯格時(shí)，他卻堅定地表示肯定，“這是證據確鑿的”。

這番表態(tài)徹底摧毀了扎克伯格“中國好女婿”的人設，在此之前，多數中國人對這位娶了華裔妻子的硅谷大公司創(chuàng )始人充滿(mǎn)好感，他高調學(xué)習中文、頻繁訪(fǎng)問(wèn)中國、在清華大學(xué)演講……賣(mài)力塑造了一位對華友好的美國科技精英形象。

2010年末，扎克伯格PK掉美國當紅流行歌手Lady Gaga、維基百科創(chuàng )始人阿桑奇，榮登《時(shí)代》雜志2010年度人物。一周后，扎克伯格和他的華裔女友首度秘密訪(fǎng)華。在12月20日踏入中國之后，他先后見(jiàn)了百度CEO李彥宏、新浪CEO曹?chē)鴤?，以及扎克伯格女友在中國的家人?/p>

再次踏入中國，已經(jīng)是Facebook上市后。2012至2016年間，扎克伯格四度到訪(fǎng)中國。2014年，扎克伯格去了清華大學(xué)，在那里他用中文做了20分鐘的演講，還增添了一個(gè)新身份——清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì )委員，并聲稱(chēng)Facebook將招聘中國員工。

2016年，博鰲亞洲論壇、G20峰會(huì )相繼在中國召開(kāi)，來(lái)自全球的頂級精英持續造訪(fǎng)中國，扎克伯格也是其中之一，這一次已經(jīng)以華裔女婿（2012年扎克伯格和普莉希拉·陳完婚）的身份。此行扎克伯格特別在Facebook上發(fā)布了一張圖片，圖中他正在天安門(mén)城樓前跑步，當天北京重度霧霾。兩天前，他在北京釣魚(yú)臺國賓館剛參加了中國發(fā)展高層論壇，并與馬云進(jìn)行了對話(huà)。

扎克伯格最喜歡的城市是北京，他喜歡北京胡同小吃，也喜歡北京烤鴨?，F在看來(lái)，扎克伯格曾為進(jìn)入中國市場(chǎng)進(jìn)行的表演“太過(guò)賣(mài)力”。

目前，對于TikTok平臺上的紅人來(lái)說(shuō)，如果平臺被禁，自己苦心經(jīng)營(yíng)的上百萬(wàn)粉絲資源該怎么辦，此時(shí)，Facebook適時(shí)地向他們拋來(lái)了橄欖枝。

有消息稱(chēng)，Facebook正在通過(guò)向TikTok平臺上的用戶(hù)直接發(fā)放財務(wù)激勵的手段，吸引他們入駐即將推出的新的短視頻功能—Instagram下內置的Reels。與TikTok類(lèi)似，Instagram的Reels也將為用戶(hù)提供短視頻拍攝和分享功能，由于Facebook方面所提供的激勵手段價(jià)值不菲，同時(shí)受到TikTok平臺可能面臨的風(fēng)險的壓力，許多TikTok上的紅人，已經(jīng)考慮入駐即將推出的Reels。

一些已經(jīng)與Facebook有接觸的TikTok平臺“紅人”稱(chēng)，Facebook最早在本月初開(kāi)始首次與他們接觸，但拒絕進(jìn)一步透露更多的信息，因為受限于所簽署的保密協(xié)議條款。

TikTok前途未卜

中國社科院國際戰略研究室主任薛力對《中國新聞周刊》表示，美國政府向來(lái)是在有技術(shù)優(yōu)勢前提下提倡自由經(jīng)濟，而在沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢下就會(huì )強調國家安全。其最常提及的理由是社交媒體的信息安全和內容審查。段志蓉表示，無(wú)論是信息安全，還是內容審查，背后核心是對數據的處理?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展趨勢都是基于數據。

對于數據隱私問(wèn)題處理，歐盟是最完善也是最嚴格的地區。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在歐盟暫時(shí)較少遇到問(wèn)題，一方面是歐盟的規則比較明晰，可以更好地做到合規性；另一方面其實(shí)是在整個(gè)歐洲市場(chǎng)份額很小，沒(méi)有引起太大重視。

不過(guò)，隨著(zhù)印度、美國的抵制，韓國、澳大利亞、日本等國也紛紛加入指責TikTok的隊伍。從去年10月開(kāi)始，韓國廣播通信委員會(huì )對TikTok處理個(gè)人數據不當進(jìn)行了調查，而澳大利亞更是緊跟美國之后，推動(dòng)參議院對TikTok進(jìn)行調查。最新消息，日本自民黨議員也向政府發(fā)出類(lèi)似建議。一下子，TikTok在全球范圍仿佛陷入四面楚歌的境地。

薛力認為，字節跳動(dòng)的本地化運營(yíng)策略有效果，但還是不能徹底打消美國政府的疑慮。不過(guò)，他表示，這次危機與華為有根本不同，TikTok只涉及到互聯(lián)網(wǎng)應用層面，相對還有游說(shuō)的空間。

去年底有消息稱(chēng)，字節跳動(dòng)正在考慮在海外設立全球總部，考慮可能在新加坡設立全球總部，其他可能候選地點(diǎn)包括倫敦、洛杉磯和都柏林。

對此，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理教授段志蓉對《中國新聞周刊》表示，雙總部戰略能否解決TikTok的身份問(wèn)題，這還是一個(gè)問(wèn)號。她進(jìn)一步表示，雙總部模式在跨國企業(yè)中并不常見(jiàn)，歷史上因為特殊原因采用過(guò)雙總部的跨國公司，例如聯(lián)合利華、殼牌曾經(jīng)因跨國合并產(chǎn)生的雙總部模式，最后都紛紛取消。此外，雙總部的管理成本和兩地運營(yíng)成本很高，對于企業(yè)是個(gè)很大的負擔。

無(wú)論TikTok的命運最終走向何方，張一鳴終究只是為留下TikTok，保住火種。